新冠肺炎疫情在全球蔓延，其影響深度波及好萊塢。影院關(guān)閉、劇組停擺、大片延期，主題公園歇業(yè)，好萊塢正遭遇著史上罕見的行業(yè)震蕩。行業(yè)裁員、降薪幾乎成為普遍現(xiàn)象。3月30日，迪士尼高管宣布集體降薪。董事會(huì)執(zhí)行主席鮑勃·艾格（Bob Iger）放棄疫情期間所有薪酬，上一財(cái)年，艾格的薪資為4750萬美元。
前不久履新的CEO鮑勃·查佩克（Bob Chapek）則降薪50%，適用于其基本薪資為250萬美元。
疫情也暴露了一些巨頭的弱點(diǎn)，特別是那些債務(wù)較重的公司，比如體育娛樂營銷集團(tuán)Endeavor、連鎖院線AMC，或者是依賴主題公園或郵輪業(yè)務(wù)的公司，比如迪士尼，都因業(yè)務(wù)受到明顯影響而損失較大。
▲獲得柏林電影節(jié)評(píng)審團(tuán)大獎(jiǎng)《從不，很少，有時(shí)，總是》3月13日北美上映，原定于4月3日大規(guī)模公映，如今改為線上點(diǎn)播。
影片撤檔不再令人震驚。在包括《花木蘭》《黑寡婦》《007：無暇赴死》《寂靜之地2》《速度與激情9》《神奇女俠1984》《彼得兔2》等多部大片撤出原定檔期之后，3月30日，索尼影業(yè)宣布旗下多部電影延期上映。杰瑞德·萊托主演的超級(jí)英雄片《莫比亞斯：暗夜騎士》和《捉鬼敢死隊(duì)2020》從今年暑期檔延期至明年春天；湯姆·霍蘭德主演的游戲改編電影《神秘海域》檔期由2021年3月5日再度推遲到2021年10月8日。原定于這個(gè)檔期的一部未命名超級(jí)英雄電影則直接取消了上映計(jì)劃。
紛紛上線
絕望之中，曾經(jīng)神圣不可侵犯的90天窗口期被不斷打破，多部影片提前開放線上視頻點(diǎn)播。
獲得柏林電影節(jié)評(píng)審團(tuán)大獎(jiǎng)《從不，很少，有時(shí)，總是》3月13日北美上映，原定于4月3日大規(guī)模公映，如今改為線上點(diǎn)播。夢(mèng)工廠動(dòng)畫《魔發(fā)精靈2》將于4月10日同步院線和線上發(fā)行。迪士尼、華納、索尼旗下部分影片提前開放視頻點(diǎn)播或上線流媒體。
這似乎是危機(jī)來臨時(shí)必須做出的決定。金球獎(jiǎng)也宣布改變規(guī)則，原定于3月15日至4月30日在北美院線上映的影片也可以通過在這一時(shí)間段內(nèi)的視頻播出獲得報(bào)名資格。
環(huán)球影業(yè)幾乎是此次最先打破院線窗口期的影業(yè)，旗下的《隱形人》《狩獵》均提前開放線上點(diǎn)播?！峨[形人》2月28日上映，21天后在北美以大約20美元的價(jià)格開放線上點(diǎn)播，消費(fèi)者需要花上一張電影票的價(jià)格點(diǎn)播觀看。環(huán)球影業(yè)在2011年就曾企圖在《高樓大劫案》的發(fā)行上打破窗口期，但由于連鎖影院抵制而放棄該計(jì)劃。
▲Box?Office?Mojo數(shù)據(jù)顯示，成本700萬美元的《隱形人》目前在全球的票房收入為1.25億美元。
疫情所導(dǎo)致的影院關(guān)閉，給電影制片廠提供了研究消費(fèi)者行為的機(jī)會(huì)。在一些消費(fèi)者看來，這個(gè)價(jià)格是實(shí)惠并且合理的，畢竟去影院還要支付額外費(fèi)用比如停車、飲食等，而在另一些人看來，同樣的價(jià)格能夠在流媒體平臺(tái)觀看約一百部影片，這個(gè)費(fèi)用定價(jià)過高。
《隱形人》《狩獵》背后的布倫屋（Blumhouse)是近年來在恐怖片領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的廠牌。Box Office Mojo數(shù)據(jù)顯示，成本700萬美元的《隱形人》目前在全球的票房收入為1.25億美元。開放點(diǎn)播后，它的點(diǎn)播率在Fandango上居首位，但具體收入并未公布。布倫屋CEO杰森·布魯姆表示，環(huán)球影業(yè)高管曾保證，提前開放線上點(diǎn)播是應(yīng)對(duì)危機(jī)的臨時(shí)策略。
不過，電影制片廠在對(duì)待不同類型和規(guī)模的影片時(shí)也有不同的處理方式，對(duì)于那些上億美元成本的巨制，仍然堅(jiān)定要走院線渠道，即使是將檔期推遲一年。這類影片需要通過登陸全球院線的方式回收高昂成本。
除了延期上映的影片之外，那些正在制作中的大項(xiàng)目比如《黑客帝國4》《碟中諜7》《奇異博士2》《尚氣》等進(jìn)程和發(fā)行也會(huì)受到影響。而按照計(jì)劃，HBO Max、Peacock、Quibi等流媒體服務(wù)即將陸續(xù)上線，爭奪用戶家庭娛樂時(shí)間。
眼下，娛樂業(yè)從業(yè)者所關(guān)心的是，當(dāng)疫情結(jié)束，被病毒侵襲的行業(yè)是否能夠恢復(fù)過去的常態(tài)，還是會(huì)迫使主流玩家改變商業(yè)模式，重塑行業(yè)格局。
線上線下之爭
傳統(tǒng)院線與流媒體之爭是近十年來好萊塢行業(yè)的長期辯題。
早在此次公共衛(wèi)生危機(jī)發(fā)生之前，觀眾從影院退回家庭娛樂的趨勢(shì)，就已經(jīng)令不少娛樂公司感到焦慮，機(jī)遇也同時(shí)出現(xiàn)。根據(jù)尼爾森統(tǒng)計(jì)，疫情期間，流媒體服務(wù)使用率增長60%，用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)需求之高，導(dǎo)致一些政府要求奈飛、亞馬遜、蘋果和迪士尼壓縮其流媒體視頻質(zhì)量以降低網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān)。
在一些業(yè)內(nèi)人士看來，此次疫情將成為一個(gè)分水嶺，加速線上媒體消費(fèi)的進(jìn)程，并迫使傳統(tǒng)好萊塢去擁抱它的數(shù)字未來。風(fēng)險(xiǎn)投資人馬修·波爾在接受《好萊塢報(bào)道》采訪時(shí)指出，視頻點(diǎn)播服務(wù)激增的同時(shí)，付費(fèi)電視失去了它最有價(jià)值的體育內(nèi)容，這將導(dǎo)致訂閱數(shù)和廣告收入加速下滑，疫情將擴(kuò)大那些商業(yè)模式上落后者與領(lǐng)先者之間的差距。
上海戲劇學(xué)院教授石川向第一財(cái)經(jīng)分析，疫情會(huì)促使更多影視行業(yè)從業(yè)者去考慮更多的選擇性，避免下次風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)手足無措。但是，這種選擇能否取代主業(yè)，背后涉及很復(fù)雜的商業(yè)模式和運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)變。目前看來，這是一種臨時(shí)性的無奈之舉，并不能成為常態(tài)化的運(yùn)營模式。
如同電商崛起時(shí)，人們討論網(wǎng)購的興趣會(huì)否讓實(shí)體店全部歸零。“這背后涉及消費(fèi)者的消費(fèi)模式和消費(fèi)體驗(yàn)。電商興起固然方便了許多消費(fèi)者，但是實(shí)體店線下采購的消費(fèi)體驗(yàn)是一種樂趣和生活方式，進(jìn)入影院是一種儀式感，是一種社交活動(dòng)。如果說讓它馬上消失，等于說是將消費(fèi)者的合理消費(fèi)需求突然中斷，這是不現(xiàn)實(shí)的?！?/p>
在石川看來，未來比較理想的電影發(fā)行放映模式應(yīng)該是線上和線下并行不悖，兩者都能找到各自的發(fā)展渠道?！霸朴^影、線上放映以后肯定會(huì)越來越繁榮，越來越常態(tài)化，它可以給消費(fèi)者提供多樣選擇，應(yīng)該鼓勵(lì)這種新的放映發(fā)行形式，但并不是非黑即白，線上放映興起之后就要將線下的影院實(shí)體店都消滅掉?！笔ㄕJ(rèn)為，疫情總會(huì)結(jié)束，整個(gè)行業(yè)會(huì)慢慢恢復(fù)到常態(tài)。
索尼影業(yè)主席湯姆·羅斯曼（Tom Rothman）表示，疫情的終結(jié)會(huì)釋放人們對(duì)線下娛樂活動(dòng)和集體活動(dòng)的需求?！皬氖非皶r(shí)代，人類圍著篝火講故事開始，這就一直是我們的選擇，這是人類的原始本能。它將會(huì)提醒人們有多想念自己錯(cuò)過的東西?！?/p>
